Storytelling im change-prozess

KOMMUNIKATION DIE ANKOMMT

Für Leader, die ihre Teams auch bei hohem Druck wirklich mitnehmen möchten.

Die 5 Kernfragen, die deine Ansprache persönlich, relevant und wirksam machen, findest du im 30-Minuten Change-Story-Check!

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Ich gebe dir Feedback auf deinen Change-Prozess! Vorausgesetzt: es gibt noch Hoffnung.
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Warum sollten deine Mitarbeiter dir folgen? Wir bringen deine Geschichte auf den Punkt!
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Moin, ich bin Fabienne

Ich kenne den Frust aus der Praxis: Wenn das Warum nicht ankommt, kann Change nicht funktionieren.

✅ 15 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Teams & Management in Strategie- und Tranformationsprozessen

✅ Expertin für Agile Methoden, Kommunikation & Veränderungsdynamik

✅ Kenne die Realität: Frustrierte Führungskräfte, demotivierte Teams

Als Agile Coach helfe ich Führungskräften, ihre Veränderungsgeschichten so zu erzählen, dass ihre Botschaft ankommt.

Erfahre mehr über mich
zertifiziert für inqa-coaching:
Bis zu 80% Beratungskostenzuschuss für KMU's

"Fabienne ist eine echte Kulturgestalterin – mit Leidenschaft, Herzblut und viel Enthusiasmus. Sie steht dabei unverkennbar für ihre Werte der Zusammenarbeit, wie das agile Mindset, die klare Ergebnisorientierung und das hohe Verantwortungsbewusstsein. Mit ihrem feinen Gespür für Menschen, Gruppen und Situationen schafft sie es immer wieder mit viel Empathie ihre Teams in Veränderungsprozessen erfolgreich zu begleiten. Es ist mir stets eine große Freude mit Fabienne zusammen zu arbeiten."

Christian Wolters - Mercedes Benz AG

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Ich biete Storytelling-Workshops, Beratung für Agile Transformation, Vorträge & Expertenbeiträge

FAQ

Häufig gestellte Fragen beantwortet.

Was ist eine Change-Story?

Wem würdest du folgen? Jemandem der dir eine Ansage macht, oder jemandem, der in dir Gefühle weckt. Seine Persönlichkeit in einbringt, in das was er sagt und eine Welt schildern kann, wofür es sich lohnt, sich reinzuhängen. Genau, um diese Geschichte geht's. 

Wie formuliere ich eine gute Change-Story?

Mit viel Gefühl und einem Fingerspitzengefühl für die Bedenken deiner Mitarbeiter. Es geht darum, einen Verbindung aufzubauen. Wir nutzen die Zauberformel der Heldenreise um den Zweck und die Notwendigkeit der Veränderung klar zu kommunizieren und eine Aufbruchstimmung zu erzeugen. 

Was bedeutet agiles Arbeiten?

Agiles Arbeiten bedeutet, schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Du näherst dich der Aufgabe Schritt für Schritt. Auf diesem Weg überprüfst Du immer wieder, ob Du die richtige Richtung eingeschlagen hast und navigierst so erfolgreich durch Unsicherheit. Das Ergebnis agiler Arbeit ist, Produkte zu entwickeln, die der Kunde wirklich möchte. Das ist immens wichtig, weil nur dein Kunde weiß, was er braucht und haben möchte. Nicht Dein Chef.

Was braucht man, um agil arbeiten zu können?

Gesunden Menschenverstand und den Raum, eigenverantwortlich zu handeln.

Wann ergeben Agile Methoden & Ansätze Sinn?

Agile Ansätze und Methoden werden dann erfolgreich eingesetzt, wenn Du ein Ziel hast, aber nicht genau weißt, WIE Du eine Herausforderung meistern sollst.

Die Methode eignet sich nicht, bei klaren Routinen (z.B. das Verbuchen einer Rechnung). Wenn aber die Abläufe in der Buchhaltung optimiert werden sollen und Du noch nicht weißt wie das genau geschehen soll, dann bringt Dich der agile Ansatz schneller an dein gewünschtes Ziel.

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"Fabienne füllt kleine und große Räume unglaublich schnell mit Tatendrang und positiver Energie, die mitreißt und begeistert. Gepaart mit ihrer agiler Grundhaltung geht es mit Fabienne immer schnell voran."

Torben Mülchen - CREW Innovation GmbH