Change Storytelling & agile projektumsetzung

Jede Veränderung beginnt mit einer Geschichte.

DEINER Geschichte.

Nutze die Kraft wirksamer Kommunikation für euren Wandel. Ein gewinnender Ansatz für Unternehmer, Führungskräfte & Entscheider, den Change Prozess zu meistern.

Change-Story-Kurzanleitung
zertifiziert für inqa-coaching:
Bis zu 80% Beratungskostenzuschuss für KMU's

Du willst Veränderung aber es passiert nichts?


Der Digitalisierungs-Druck steigt.

Eure Kunden fordern innovative Lösungen. 
Ein Umdenken findet bei den Mitarbeitern nicht statt.

Es geht auch anders:

Mit Change-Storytelling & agiler Projektumsetzung Mitarbeiter und Kunden erreichen!

Mitarbeiter fühlen sich abgeholt.
Deine Kunden bauen Vertrauen auf.
Junge Talente werden magisch angezogen.

Lass uns gemeinsam durchstarten

& ins Tun kommen

Das ist mein Angebot:

Change Storytelling

Kein Change ohne Story! Stell dir vor, deine Strategie wäre wie ein fesselnder Film - inspirierend und unvergesslich. Ich helfe dir dabei, die richtigen Geschichten zu finden. Denn nur wenn wir emotional angesprochen werden, sind wir wirklich involviert und bereit für Veränderungen.

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Agile Projektumsetzung

In kürzester Zeit zu greifbaren Erfolgen – wir schaffen Ergebnisse! Erlebt Agilität anhand eurer ganz individuellen Herausforderung. Mit intensiver Mitwirkung der Mitarbeiter entwickeln wir Lösungen, erzeugen Aufbruchstimmung und gestalten eure internen Strukturen für ein spürbar positives Miteinander.

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Change-Helden Community 

Jede Woche direktes zu Feedback zu deinen Change-Stories! Treffe auf Gleichgesinnte, lass dich inspirieren und nutze den Erfahrungsaustausch als dein persönliches Sprungbrett. Gemeinsam erleben wir exponentielles Wachstum – Spaß garantiert! 
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Moin, ich bin Fabienne

Ich bin Agile Coach und spezialisiert auf wirkungsvolle Kommunikation in Change-Prozessen.

Mein Ziel: Meine Kunden sollen die Aufmerksamkeit bekommen, die sie für ihre Botschaften und Taten brauchen.

In jedem Projekt kombiniere ich meine methodische Erfahrung mit einer Kommunikation, die überzeugt – und sorge so für hohe Akzeptanz und Anerkennung für die Leistungen der Teams.

Klingt spannend? Dann lass uns sprechen! Gemeinsam schauen wir, ob eure Geschichten schon tragen und alle mitziehen. Ich freue mich, dein Sparring-Partner für klare, bewegende Botschaften zu sein.

Erfahre mehr über mich

REFERENZ - STIMMEN

Das sagen andere über mich

"Fabienne ist eine echte Kulturgestalterin – mit Leidenschaft, Herzblut und viel Enthusiasmus. Sie steht dabei unverkennbar für ihre Werte der Zusammenarbeit, wie das agile Mindset, die klare Ergebnisorientierung und das hohe Verantwortungsbewusstsein. Mit ihrem feinen Gespür für Menschen, Gruppen und Situationen schafft sie es immer wieder mit viel Empathie ihre Teams in Veränderungsprozessen erfolgreich zu begleiten. Es ist mir stets eine große Freude mit Fabienne zusammen zu arbeiten."
Christian Wolters
Mercedes Benz AG

Möchtest Du mit mir zusammenarbeiten?

Ich biete Storytelling-Workshops, Beratung für Agile Transformation, Vorträge & Expertenbeiträge

FAQ

Häufig gestellte Fragen beantwortet.

Was ist eine Change-Story?

Wem würdest du folgen? Jemandem der dir eine Ansage macht, oder jemandem, der in dir Gefühle weckt. Seine Persönlichkeit in einbringt, in das was er sagt und eine Welt schildern kann, wofür es sich lohnt, sich reinzuhängen. Genau, um diese Geschichte geht's. 

Wie formuliere ich eine gute Change-Story?

Mit viel Gefühl und einem Fingerspitzengefühl für die Bedenken deiner Mitarbeiter. Es geht darum, einen Verbindung aufzubauen. Wir nutzen die Zauberformel der Heldenreise um den Zweck und die Notwendigkeit der Veränderung klar zu kommunizieren und eine Aufbruchstimmung zu erzeugen. 

Was bedeutet agiles Arbeiten?

Agiles Arbeiten bedeutet, schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Du näherst dich der Aufgabe Schritt für Schritt. Auf diesem Weg überprüfst Du immer wieder, ob Du die richtige Richtung eingeschlagen hast und navigierst so erfolgreich durch Unsicherheit. Das Ergebnis agiler Arbeit ist, Produkte zu entwickeln, die der Kunde wirklich möchte. Das ist immens wichtig, weil nur dein Kunde weiß, was er braucht und haben möchte. Nicht Dein Chef.

Was braucht man, um agil arbeiten zu können?

Gesunden Menschenverstand und den Raum, eigenverantwortlich zu handeln.

Wann ergeben Agile Methoden & Ansätze Sinn?

Agile Ansätze und Methoden werden dann erfolgreich eingesetzt, wenn Du ein Ziel hast, aber nicht genau weißt, WIE Du eine Herausforderung meistern sollst.

Die Methode eignet sich nicht, bei klaren Routinen (z.B. das Verbuchen einer Rechnung). Wenn aber die Abläufe in der Buchhaltung optimiert werden sollen und Du noch nicht weißt wie das genau geschehen soll, dann bringt Dich der agile Ansatz schneller an dein gewünschtes Ziel.

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